La richesse de la langue russe contribue au fait qu'il est parfois très difficile de comprendre la différence entre certains mots sémantiquement proches. L'un des concepts susceptibles de dérouter beaucoup de gens est «mission» et «but».
Dans le monde, tout est interconnecté. Afin d'éviter toute confusion et de faciliter la perception, l'esprit humain a supposé abstraire l'utilisation de concepts dans divers domaines. Par conséquent, ces termes inclus dans l'activité entrepreneuriale sont très proches des significations initiales, et l'essence même de l'activité de gestion est basée sur les lois générales de l'existence humaine dans la société.
Dans cet article, nous essaierons de déterminer ce qui différencie ces concepts, qui en est le principal et le second.
Quelle est la mission de l'organisation
La mission est la tâche principale de l'organisation, dont le plan de mise en œuvre comprendun certain nombre d'objectifs spécifiqueset de tâches de l'entreprise. La principale condition pour la création de la société est la formulation de la mission. Selon ses caractéristiques, un entrepreneur ajuste les caractéristiques et les principes du travail, les objectifs, les conditions de travail, la composition du personnel, le produit ou le service que l'entreprise offrira à ses clients. 
La mission est élaborée pour la quasi-totalité de la période d’existence de la société. Toutefois, pour atteindre la perfection, certaines modifications sont possibles en fonction du rythme et de la qualité du travail.
Ce mot est également utilisé pour désigner les règles et la vision du monde de l'entreprise, les caractéristiques générales de l'approche de la coopération avec le groupe cible.
habituellementL'essence de la mission se compose de deux versions:
- Il s’adresse au public cible et s’exprime sous la forme d’un slogan de la société.
- Plus spécifiques, destinées au personnel en activité de l'entreprise. Dans cette variante, les objectifs spécifiques de la société, la vision du monde et les directives, les méthodes et le domaine de travail doivent être affichés.
Quel est le but de l'organisation
Un but est un résultat attendu, exprimé sous la forme d'une idée, d'une activité spécifique. Les spécificités de la formulation de l'objectif sont de spécifier le calendrier et la réalité de la mise en œuvre. En outre, l'objectif dépend des ressources disponibles et des capacités de l'entreprise. 
Ce qui est commun en termes de "mission" et "but"
- Ces deux termes reflètent les tâches de l’entreprise.
- Servir à la réalisation des ressources et des capacités de l'entreprise.
- La mission, ainsi que le but, est réalisée à travers sa concrétisation. Seule la mission est spécifiée pour les objectifs, les objectifs pour les tâches.
- Orientation de deux concepts pour atteindre le résultat souhaité.
- Certaines ressources sont nécessaires à la réalisation de la mission et des objectifs.
Qu'est-ce qui distingue la mission et les objectifs de l'organisation
?- Nombre . Une organisation peut avoir un grand nombre d'objectifs pour la mise en œuvre de plans, mais la mission se résume généralement à une définition unique.
- Délais . Les objectifs de l’organisation étant généralement limités dans le temps, ils peuvent s’adapter à court et à long terme. La mission est un sens global de l'existence de l'entreprise. Il existe jusqu'auil y a une organisation elle-même, ne se concentrant pas sur un moment précis.
- Probabilité de mise en œuvre . L'organisation a des objectifs réels, mais la mission peut être orientée plutôt que vers un objectif élevé, improbable ou irréel.
- Objet de l'évaluation de l'efficacité de la société . L'évaluation de l'efficacité de l'entreprise est généralement justifiée par la réalisation d'objectifs à un moment donné. La mission de l'entreprise dans ce cas ne prend pas l'attention.
- Orientation à la mise en œuvre dans la pratique . La mission n’a presque aucune orientation pratique raisonnable, contrairement à l’objectif dont le but pratique est plus localisé dans tout.
- La probabilité de changement . L'organisation change ses objectifs en fonction de leur mise en œuvre. La mise en œuvre des uns donne une impulsion à la création des autres. La mission a une expression presque constante. Il est très rarement nécessaire de modifier son essence, car toute modification de la mission entraîne des modifications globales du travail de l'entreprise, réorientant les approches conceptuelles du travail.
- Impact sur la main-d'œuvre . Une mission bien fondée est capable de motiver une équipe en créant un certain sens du travail. Les objectifs sont généralement spécifiques et prosaïques.
