Les formes de rémunération les plus courantes sont deux: le travail à la pièce et le temps. Cependant, la question de savoir en quoi elles diffèrent intéresse beaucoup. Quel est le paiement à la pièce et quel est le temps? Comment diffèrent-ils les uns des autres et lequel est le meilleur? Considérez cet article.
Que sont les modes de paiement basés sur le temps et à la pièce
Le travail à la pièce et le temps sont deux formes fondamentales de rémunération. Tout le reste est basé sur eux et forme des combinaisons.
Le salaire à la pièce implique quele résultat du travail et le montant de la rémunération pour son exécution dépendent directement l'un de l'autre . Dans ce cas, l'employé est intéressé à faire le plus de travail possible, ce qui est également intéressant pour l'employeur. Cependant, le risque de l'employé dans ce cas est plus élevé que celui de l'employeur: si l'employé perd de la productivité, cela affecte tout d'abord ses gains. C'est-à-dire que les salaires à la pièce sont bons sous la condition d'un travail productif constant. Le grand avantage du paiement à la pièce pour un employé est qu’il peut augmenter considérablement ses revenus en effectuant plus de travail. 
Des chercheurs d’une université américaine ont montré qu’avec les salaires à la pièce, la productivité des travailleurs était de beaucoup supérieure à celle calculée avec le temps: la différence était de 14 à 16% dans l’industrie légère (couture et chaussures) et de 20 à 50% dans l’industrie lourde. Aujourd’hui, les salaires à la pièce sont utilisés assez activement en Occident, surtout dans lesl'industrie.
Le salaire horaire est un peu plus commun que le travail à la pièce. Les principaux facteurs de succès sont la spécialisation, la division du travail et les qualifications du personnel. Cela est particulièrement vrai dans le secteur des services.
Les résultats du travail sont souvent difficiles, voire impossibles à quantifier. Le flux de travail est souvent strictement réglementé. Si nous parlons de production, une augmentation du volume de production peut parfois entraîner une détérioration de sa qualité. Dans ce cas, le salaire horaire est appliqué. Si nous parlons de garanties pour l’employé, alors avec un paiement basé sur le temps, elles sont beaucoup plus élevées qu'avec un travail à la pièce. La pratique a montré que les collectifs dans les organisations à salaires horaires sont beaucoup plus unis: il y a moins de roulement du personnel et les intérêts économiques des travailleurs ne s'opposent pas.
Il existe également des problèmes dans ce cas - cependant, ils concernent principalement les employeurs.
En fait, l’employé reçoit une rémunération pour sa présence sur le lieu de travail - il n’est souvent pas incité à accroître sa productivité. Par conséquent, le chef nécessaire - le gardien, pour qui les fonctions de contrôle sur l'employé. Dans le mode de paiement à la pièce, l’entreprise n’est pas rentable de payer les coûts des contrôleurs. Ceci, à son tour, est un autre facteur de diminution des gains avec un salaire horaire comparé au travail à la pièce.
Les avantages et les inconvénients des deux formes de rémunération
En règle générale, les principaux inconvénients des deux formes lient plusavec forme de rémunération à la pièce. Elle a d'importants problèmes à la fois pour l'employeur et pour l'employée:
- Il est difficile pour un employeur de prendre en compte des facteurs pouvant affecter le travail, mais ne dépend pas du travailleur (maladie, perturbation du matériel, intempéries, etc.).
- Ce ne sont pas toujours les efforts de l'employé qui sont correctement liés aux objectifs de l'employeur.
- Les salaires à la pièce sont liés au salaire individuel d'une personne - le travail du service et de l'organisation dans son ensemble est ignoré. C’est-à-dire qu’un sentiment d’appartenance à une équipe, une solidarité, etc. restent en retrait, ce qui ne nous rapproche en aucun cas du succès.
- Il est assez difficile d’établir des normes de performance adéquates, ainsi que de les réviser lors de l’introduction de nouveaux équipements.
- L'effet de cliquet (effet de cliquet), basé sur la déclaration précédente: l'employé peut très bien produire plus de travail que l'employeur ne l'avait supposé lors de la fixation des taux.
Une solution très intéressante à de nombreux problèmes est la rémunération à la pièce des groupes - elle lie les intérêts de l’employeur et des employés, dans la mesure où elle tient compte des intérêts de l’employeur et de l’ensemble de l’équipe.
Le système de rémunération basé sur le temps ne contient pas une liste aussi complète de carences, il est donc utilisé plus souvent. Cela est particulièrement pertinent aujourd'hui lorsque de nouvelles technologies sont activement introduites. Son principal inconvénient n’est qu’un seul: avec le salaire horaire, beaucoup travaillent selon le principe «un soldat dort, le service est rendu». Dans ce cas, ils utilisent généralement l'expérience de bons patrons,qui sont capables de stimuler.
