Comment le concept de gouvernance diffère-t-il du concept de pouvoir

"Je veux parler à votre superviseur ou à votre responsable." Quand était la dernière fois que vous avez entendu cette phrase de quelqu'un dans la file d'attente? Est-ce que cela ne vous fait pas douter qu'il s'agit d'une seule et même personne? Y a-t-il une différence entre ces deux? Qui a plus de pouvoir pour résoudre le responsable ou le responsable du problème?

Définitions

Pouvoir- la capacité des individus ou des groupes à obtenir ce qu'ils veulent, malgré l'opposition, il est difficile à mesurer et même à reconnaître, mais elle joue un rôle important dans le respect de l'autorité. Dans les organisations, le pouvoir sera probablement exercé dans les cas où "les enjeux sont importants, les ressources limitées, les objectifs et les processus peu clairs". Le manque de pouvoir dans les organisations nous oblige à compter sur la hiérarchie.

L'autorité légitime est reconnue en tant qu'autorité. Le pouvoir devient le pouvoir quand il est officiellement accepté et même souhaitable par la société. Les structures de décision incluent les opportunités - attribution de prix, promotions et bonnes évaluations de la performance. Le côté négatif - la probabilité de punition, action disciplinaire, rétrogradation.

Pouvoir dans les organisations

Il s’agit de la capacité d’une personne à en influencer une autre, d’une influence sur le comportement et les attitudes des autres. Peut être appliqué aux clients et /ou aux fournisseurs. La demande d'énergie est courante dans le monde des affaires. Le pouvoir est le pouvoir. Le pouvoir est évident et clair, et le pouvoir appartient à l’une ou l’autre des positions. Le directeur général de la société est un exemple de pouvoir.

Là où il y a du pouvoir, il y ales conséquences qui vont avec. Cela dépend de la façon dont le pouvoir est utilisé. Les effets vont d'un certain nombre d'effets courants. Il y a trois exemples spécifiques de ceci:

  • Engagement.
  • Conformité.
  • Résistance.

Le responsableest une personne investie d'une autorité, supérieure en termes de personnel, qui veille à l'exécution des tâches. Il a des responsabilités managériales: coordination, motivation et formation des subordonnés. Il évalue les résultats du travail, résout les insultes mutuelles, gère l'avancement professionnel et assigne des tâches spécifiques en fonction des compétences.

L'enseignement supérieur n'est pas obligatoire pour un poste de direction. Les salaires varient selon les secteurs et peuvent être convenus séparément dans chaque entreprise.

La directiona pour fonction de coordonner les activités d'une subdivision, qu'il s'agisse d'une entreprise, d'un organisme gouvernemental ou de tout groupe de personnes qui ont besoin d'un représentant officiel. La gestion (gestion) est enseignée dans les écoles du plus haut niveau en tant que science sociale, y compris les compétences en gestion des ressources, négociation, processus d'équipe et responsabilités des subordonnés.

Le responsable est responsable du fonctionnement de l'institution, l'entreprise est responsable de la gestion des ressources de la société. Cela signifie: finances, ressources humaines, ressources techniques et tout ce que la société possède et utilise. Le rôle du responsable est de veiller à ce que les ressources soient utilisées judicieusement, aux coûts de production et aux coûts totaux.les dépenses n'ont pas dépassé les revenus.

Il /elle a des objectifs et son travail devrait consister à quantifier les résultats visibles. Étant dans une position supérieure à celle des autres employés, les responsables ne peuvent agir et suivre leur propre volonté, mais uniquement conformément aux instructions du responsable et au contrat signé.

Le responsable a le droit de prendre des décisions en matière d’embauche, de licenciement et de rémunération des personnes, est responsable de son argent et peut accumuler des augmentations. Les grandes entreprises sont prêtes à offrir de grosses sommes à la personne qui occupe ce poste, généralement avec une formation supérieure et de bonnes qualifications. Le salaire d'un dirigeant est nettement supérieur à celui d'un employé ordinaire, bien que cela dépende de l'entreprise dans laquelle il travaille.

Chef contre gestionnaire

Alors, en quoi le concept de gouvernance diffère-t-il du concept de pouvoir? Le responsable est directement responsable des employés et de leurs tâches au sein du département. Le responsable est responsable de la coordination de tous les départements de l'entreprise et, en s'assurant qu'ils travaillent tous, essaie de réaliser pleinement son potentiel de profit.

Le chef (directeur général) - assigne des tâches et décide si la personne travaille bien ou mal. Il a le droit d'engager, de licencier ou d'encourager quelqu'un. Cette décision appartient au gestionnaire qui a accès aux informations financières de la société.

Les salaires et les besoins varient d’un responsable à l’autre. Les gestionnaires ne traitent pas seulement avec les ressources humaines, mais aussi avec des montants importants et des coûts importants.responsabilités. D'un autre côté, lorsque les choses tournent mal, on peut leur imputer une mauvaise gestion.

Tableau de comparaison

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Tête Gestionnaire
Dirige directement les activités des employés, généralement au sein du ministère Gère toutes les ressources de l'entreprise
Surveillance - Comment les produits sont-ils collectés et stockés dans des conditions optimales Il est nécessaire de veiller à ce que les dépenses de la société ne dépassent pas les recettes
Coordonne les actions, répartit les tâches et gère le trafic des employés Décide de diverses formes d'investissement productif
En règle générale, recrutés parmi un certain nombre d’employés En règle générale, recrutés en dehors de l'entreprise
Vous n'avez pas besoin d'études supérieures L'enseignement supérieur est obligatoire pour l'emploi le mieux rémunéré
Payer un peu plus qu'un employé ordinaire A payé beaucoup plus qu'un employé de l'entreprise